Desde el 01.09.2017 me encontrás en josecrettaz.com

27 08 2017

El sendero abierto hace ya muchos años en este blog continúa como un camino más transitado en josecrettaz.com, te espero allí para seguir conversando sobre comunicación y contenidos en todas sus expresiones.





Rodrigo de Loredo: «Las licitaciones de Arsat las ganaban siempre las mismas cinco o seis empresas»

29 12 2016

El sábado 24 de diciembre de 2016 se publicó en La Nación una entrevista que le hice a Rodrigo de Loredo, presidente de la empresa estatal de comunicaciones Arsat (fue la tercera charla periodística que tuve con él, la primera también fue para La Nación y está aquí y la segunda fue para TMT Radio y está aquí). Muchas veces quise visitar la sede de esa firma en Benavídez, donde está su centro de operaciones, pero nunca pude. Alguna vez se lo pedí personalmente al anterior presidente Matías Bianchi, cuando pasó por la redacción de La Nación para esta entrevista que le hizo Nora Bär, pero no tuve suerte (no me invitaron). Esta vez agarré el auto, manejé hasta Benavidez -que está en el partido de Tigre- y estuve tres horas conversando con De Loredo sobre el pasado reciente, el presente y el futuro de la empresa, que este año (según el propio directivo) tuvo su primer ejercicio económico positivo, en competencia y sin aportes del Tesoro nacional.

El resumen de ese largo rato de charla -que incluyó un almuerzo en el comedor de la empresa- se publicó en La Nación. Pero como la conversación fue muy jugosa, me permito aquí reproducirla completa para quienes quieran indagar con mayor profundidad sobre el plan federal de Internet, la comercialización del DataCenter, los acuerdos de landing rights, el futuro de la TDA y las posibilidades del Arsat III.

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Héctor Magnetto: «Nos demonizaron, quisieron convertir nuestra marca y nuestro logo en sinónimo de vergüenza»

3 12 2016

Terminé de leer el libro Así lo viví, la larga entrevista de Marcos Novaro a Héctor Magnetto. El libro tiene dos prólogos -uno de Carlos Pagni y otro de Marcelo Longobardi- y se estructura en cinco capítulos con un anexo documental que contiene fragmentos de los discursos del CEO del Grupo Clarín en los encuentros gerenciales de ese conglomerado en los últimos años. Debo decir que las preguntas de Novaro son muy buenas y no esquivan las acusaciones que Clarín recibió del kirchnerismo, y las respuestas (donde se aceptan errores y se señalan responsabilidades) no esquivan esos tópicos. Para mi, esto es lo más importante de ese trabajo.

asi-lo-vivi

1. Kirchner y la prensa

Argentina debería promover la existencia de varios grupos de medios sólidos y autosustentables; obviamente, no a costa de destruirlos que ya tiene.

Los medios no eligen presidentes. La historia lo ha demostrado claramente.

[El kirchnerismo] apuntó a consagrar un modelo de gobierno basado en la concentración de poder, la perpetuación familiar y el rechazo de cualquier forma de control.

Como quedó demostrado con muchos otros actores de la Argentina, el problema no era yo, sino cualquier factor de la sociedad que no pudieran controlar.

Con la excusa de los intereses corporativos, se intentó negar legitimidad a la empresa periodística, que es, aquí y en el mundo, la base de sustentación del periodismo profesional.

Me parece que el caso de Clarín lo incomodaba [a Kirchner] especialmente por dos razones: percibía que tenía la autonomía financiera para sobrevivir sin la asistencia estatal, y no se sentía cómodo confrontándolo ideológicamente por la tradición desarrollista del diario y la mirada progresista de varios de sus periodistas.

Néstor Kirchner estuvo obsesionado desde el principio con nosotros. Diseccionaba cada tapa, cada título, cada epígrafe. Se quejaba con los periodistas y también llamaba a la empresa. No sólo cuestionaba análisis y opiniones, sino también el espacio que se les daba a las noticias. Buscaba siempre segundas intenciones, mensajes subliminales, conspiraciones. Desconocía o ninguneaba la lógica periodística.

A principios de 2004, con el secuestro de Axel Blumberg, el acto en la ESMA en el que Kirchner desconoció a Alfonsín y la toma de la comisaría de La Boca por parte de D’Elía, el gobierno recibió fuertes críticas en los medios durante una semana. La reacción de Kirchner fue destemplada. Según cuentan algunos de los integrantes de la comitiva que en esos meses lo acompañó en viajes oficiales a España y China, se irritaba cuando leía los diarios argentinos. Ellos lo escucharon insultarme a gritos por una columna de Van der Kooy, lo que refleja la concepción que tenía del periodismo: para él, todos eran escribas de los dueños.

Durante años, decenas de periodistas soportaron esta descalificación, sin más defensa que la de los colegas que se encontraban en una situación parecida, la de las empresas en las que trabajaban y la de una ética personal que demostró ser valiosa, porque les dio fuerza en medio de la tormenta.

En la calle, viví personalmente las dos cosas, las felicitaciones y los insultos.

Creo que el kirchnerismo, y algunas usinas académicas que terminaron siendo funcionales a él, mezclaron deliberadamente esos escándalos y fraudes con sus propios prejuicios sobre las empresas de medios, para establecer paralelismos más que forzados entre lo que pretendía hacer el gobierno argentino y los dilemas que enfrentaban los países desarrollados.

El objetivo era sentar las bases de un nuevo sistema de medios alineado con el poder político y desarticular al mismo tiempo un sistema de medios privado con posibilidades de autosustentación.

El kirchnerismo quería medios débiles, que necesitaran de la pauta o de otros negocios concecionados por el Estado. Que fueran para siempre tributarios del poder político. O si no, en el otro extremo, grandes corporaciones globales, que no tuvieran la más mínima intención de criticar al poder local. Aquí entran desde los grandes estudios de Hollywood hasta las corporaciones telefónicas o satelitales.

Un medio corrupto no tiene futuro: las audiencias lo detectan y lo abandonan.

En el mercado de medios argentino la competencia es muy intensa, lo ha sido históricamente. Proporcionalmente, hay mucho periodismo político en diarios, radio y televisión, y ha sido siempre muy diverso en términos ideológicos y partidarios.

Una estrategia razonable para un país más que fragmentar artificialmente medios para que terminen dependiendo de otras fuentes de financiamiento podría ser la de favorecer la existencia de diversos grupos de medios privados, autosustentados y diversificados. Y, en paralelo, establecer un sistema transparente de fomento para medios dedicados a atender segmentos específicos, comunidades puntuales, minorías, etc.

Cuando se empieza a hablar en serio de escalas, tecnologías y marcos regulatorios, se ve que los grupos de comunicación nacionales, entre ellos, Clarín, son chicos.

Las mismas posibilidades que tuvimos de integración […] o del ingreso posterior al mercado del cable e Internet, estuvieron disponibles para el resto de los actores de la industria.

Nos adjudicaron habernos beneficiado con la devaluación y la pesificación, cuando fuimos de los más perjudicados. Y obviamente, de haber apoyado el plan económico de la dictadura que Clarín fue el primero en cuestionar. Pero la verdad histórica poco importaba.

Uno de los objetivos de la estigmatización empresarial era disciplinar. Y lo hicieron muy bien con un grupo de empresas no menor, que prefirió hacer negocios a cambio de silenciar sus críticas. Fue otra impostura. Los Kirchner tuvieron un discurso de combate al capital, de enfrentarse a los intereses poderosos y concentrados. Pero la paradoja es que muchos de estos sectores convivieron pacíficamente con ellos sin hacer jamás planteos públicos críticos ni presentar objeciones a las decisiones de gobierno, por más dañinas que las consideraran.

Si podíamos ser atacados, denigrados y difamados todos los días a un nivel tan exasperante, era obvio que tan poderosos no éramos.

Creo que uno de los peores momentos fue cuando intentaron mezclar dos historias, el caso Noble y lo de Papel Prensa, para tratar de meternos presos a la señora de Noble y a mi. Era todo un delirio, pero contaron con la ayuda de algunos organismos de derechos humanos, de algunos fiscales y jueces amigos, y creo que estaban decididos a avanzar con eso incluso sin pruebas.

Cuanto más acorralados parecíamos estar, más gente confiaba en nuestra información.

Aguantamos, además -hay que decirlo-, porque teníamos espalda. Otros debieron vender, o prefirieron vender. No los juzgamos, porque quizás en algún caso era la única manera de proteger las inversiones y las fuentes de trabajo.

 

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Houllebecq: «Las ideas de izquierda siguen predominando en los medios, como ocurre desde 1945»

28 11 2016

houellebecq

El sábado 12 de noviembre de 2016 asistí a una charla del polémico escritor Michel Houllebecq en el Centro Cultural de la Ciencia (C3). Se tituló «Los intelectuales abandonan la izquierda» y no defraudó. Aquí algunas de las notas que tomé:

«El nuevo progresismo es lo políticamente correcto»

«Las ideas de izquierda siguen predominando en los medios, como ocurre desde 1945»

«La violencia política no ha dejado de aumentar»

«Muchos periodistas franceses se van a alegrar cuando yo muera, por mi parte pienso asistir a la quiebra de varios diarios»

«En Francia los diarios son financiados por el Estado, lo que claramente es un gasto injustificado»

«La izquierda se está poniendo intolerante porque está acorralada»

«No es cierto que los intelectuales se hayan pasado a la derecha. Han dejado la izquierda, pero no se han pasado a la derecha. Volvieron a las fuentes, a la libertad de pensamiento»

«Me asombra la ignorancia de Camus en materia científica»

«Sartre infundió un odio masoquista. Es el inventor del racismo antiblanco. El odio a sí mismo. Derrida tenía una verborragia pseudopoética. Es bonito lo que hizo Lacan, pero nunca encontré un sentido en lo que escribió».

«[En esos autores] Cuando se leen páginas y páginas sin encontrar sentido uno se siente un boludo. Después uno piensa que tal vez realmente eso que está leyendo no tenga sentido»

«Los intelectuales de izquierda] Renunciaron a una visión filosófica, son comentadores de la realidad más o menos simpáticos»

«El comunismo cayó en el 74, con Archipiélago Gulag»

«Por primera vez se puede ser de derecha también por ser demasiado de izquierda: un soberanista, alguien que defiende su lengua, que defiende la democracia directa, que no quiere la tecnología o el entretenimiento».
«En 2002, Daniel Lindenberg publicó La llamada al orden, informe sobre los nuevos reaccionarios, que fue reeditado en 2016. Es como un ensayo premonitorio».
«Alain Finkielkraut me dijo ‘esto es un dreamteam’ [en referencia a los intelectuales señalados como reaccionarios en ese ensayo]»

«Todos los nuevos reaccionarios estábamos contentos de haber sido mencionados, ya no nos daba miedo la intimidación de la izquierda que nos acusa de reaccionarios».

«En esa lista estában [Alain] Renaut, [Phillippe] Muray, [Maurice] Dantec y yo [entre otros]»
«Nunca fui modesto y estoy en contra de la modestia. Mi libro Sumisión se publicó el día del ataque a Charlie Hebdó. Hay un antecedente menos conocido que es una entrevista que me hizo el New York Times el 11 de septiembre de 2001»
«Soy un profeta del mediano plazo. Mi tesis es la toma del poder en Occidente por un Islam moderado. Pero en Europa no hay un Islam moderado».
«Dantec se enfoca en el transhumanismo, interesado en la integración hombre-máquna. Mi foco está en la manipulación genética. Dantec pronosticó la raparición del yihaidismo violento. Él visitó Bosnia y vio los campos de entrenamiento».
«Muray escribió Queridos yahaidistas«
«Dantec se define como un combatiente cristiano y sionista y pide volver a ser cruzados. Hace falta ser un poder espiritual para enfrentar a otro poder espiritual, dice».
«Si uno lee L’histoire des Girondins, de Lamartine, verá que al lado de los revolucionarios franceses [de 1789] los yihaidistas son mas civilizados»
«Es posible que el Estado Islámico termine sin razón como el terror revolucionario francés».
«Muray se enfoca en el poder materno, para él los tiempos nuevos traen la reaparición del matriarcado, un estado de infancia perpetua»
«Creo que abolir la prostitución es uno de los principios del suicidio europeo»
«El yihaidismo va a terminar porque siempre terminamos agotándonos de la masacre y el suicidio»
«Los debates sobre el laicismo no tienen importancia. Lo importante es la pareja y la familia, pero los únicos que se refieren a ellos son los novelistas».
«[Phillippe] Muray y [Maurice] Dantec, son mis únicos y verdaderos interlocutores y están fallecidos.»
«Los intelectuales franceses están libres del yugo de la izquierda. Las vacas sagradas han muerto. Marx, Freud…  todavía no pasó con Nietzche pero eso está cerca.»
«Colaboramos en la liberación, ahora hay que pensar. Francia tiene 70 o 100 años de apoltronamiento intelectual»
Otras notas sobre la visita de Houellebecq a Buenos Aires y sus comentarios en esa gira:




Szpolski y Olmos deberán pagar deudas impositivas y previsionales por $ 53,7 millones

21 11 2016

[Una versión resumida de este texto se publicó en La Nación el 21/11/2016]

La secretaría de Comunicación Pública dio de baja dos acuerdos de canje de deudas previsionales e impositivas de las empresas Balkbrug SA, editora del diario kirchnerista Tiempo Argentino, y de Manucorp SA, propietaria de la revista Veintitrés. Ambas firmas pertenecieron al grupo Veintitrés, cuyos propietarios reconocidos fueron Sergio Szpolski y Matías Garfunkel. Tiempo Argentino dejó de imprimirse en enero de este año -y su marca y línea periodística fue continuada en un semanario por la cooperativa Por Más Tiempo, intregrada por sus ex empleados- y la revista Veintitrés dejó de imprimirse y se convirtió en un sitio digital en octubre pasado. Esta última publicación había sido adquirida por el grupo Crónica, de Alejandro y Raúl Olmos, en noviembre de 2014. En conjunto ambas empresas deberán pagar 53,7 millones de pesos, más del 90% de los fondos que pretendían canjear por pauta oficial

La decisión está plasmada en dos resoluciones del secretario de Comunicación Pública, Jorge Grecco, próximas a publicarse en el Boletín Oficial. Esos textos recuerdan que el 6 de junio de 2014 y mediante el decreto 852/15, el gobierno de Cristina Kirchner habilitó -bajo el tecnicismo de “dación en pago”- el mecanismo de canje de deudas fiscales y previsionales por pauta oficial. En total, por esos canjes el Estado nacional acumula un crédito de pauta oficial por de $ 8000 millones, de los cuales unos $ 6000 millones aún no se canjearon.

El 24 de octubre de 2014, Balkbrug SA, solicitó para su diario Tiempo Argentino la adhesión al sistema por una deuda de $ 38.021.630, y el acuerdo se firmó el 18 de noviembre de 2015. Desde entonces, el gobierno cursó pauta oficial allí sólo por $ 2.792.080. Como Balkbrug SA ya no edita el diario y las intimaciones no fueron respondidas por la empresa (que tuvo una venta frustrada al promotor de espectáculos correntino Mariano Martínez Rojas), el Estado dio de baja el acuerdo y la AFIP está nuevamente facultada para reclamar el pago de $ 35.229.549. Szpolski, ex candidato kirchnerista a intendente de Tigre, ya acumula varias causas judiciales y cientos de juicios laborales de sus ex empleados.

El 7 de noviembre de 2014, Manucorp SA pidió para su revista Veintitrés, la adhesión al canje por una deuda de $ 19.064.033 y firmó el acuerdo respectivo el 24 de septiembre de 2015. Desde entonces, el Estado nacional cursó allí pauta oficial por $ 533.571, pero al modificarse el formato de la publicación del papel al digital -no permitido en el acuerdo-, la secretaría de Comunicación Pública intimó a la firma mediante cartas documento que no fueron contestadas. Por eso, la AFIP quedó facultada para reclamarle al grupo Olmos -propietario de la revista- 18.541.461 en concepto de deuda previsional e impositiva. El grupo Olmos también acumula expedientes judiciales, entre ellos un pedido de quiebra del fundador del diario Crónica y el canal Crónica TV -que dan nombre al grupo-, Héctor Ricardo García.





@GrupoClarin se escindirá en dos sociedades: medios y contenidos, y telecomunicaciones

16 08 2016
El siguiente es el press release que difundió Grupo Clarín hoy por la tarde:
Grupo Clarín S.A. (ARG: GCLA; LSE: GCLA) (“Grupo Clarín”) anunció hoy que su Directorio aprobó la escisión (la “Escisión”) de la participación accionaria de Grupo Clarín en Cablevisión S.A. (“Cablevision S.A.”), la subsidiaria de Grupo Clarín que opera sus negocios de televisión por cable, internet y transmisión de datos, en una nueva sociedad argentina bajo el nombre de Cablevisión Holding S.A. (“CVH” o “Newco”). Grupo Clarín va a retener todos los activos y pasivos, y continuará con todas las actividades y operaciones de sus restantes segmentos de negocios que no serán asignados a CVH. Grupo Clarín espera que la transacción sea ejecutada de acuerdo con la Ley de Impuesto a las Ganancias y las normas reglamentarias aplicables a las reorganizaciones libres de impuestos.
La Escisión propuesta está sujeta a la aprobación final de los accionistas de Grupo Clarín. Una asamblea extraordinaria de accionistas de Grupo Clarín ha sido convocada para el 28 de Septiembre de 2016 para considerar y votar la Escisión y asuntos relacionados.
Grupo Clarín espera que las acciones de CVH sean listadas en el Mercado de Valores de Buenos Aires S.A. (“Merval”) a través de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, y en uno o más mercados de valores locales o extranjeros. El registro y la negociación de dichas acciones estarán sujetos a la aprobación de las autoridades regulatorias correspondientes.
El Vicepresidente de Grupo Clarín, Alejandro Urricelqui dijo “La Escisión nos va a permitir focalizarnos mejor en la visión y estrategia respectiva de cada uno de nuestros negocios fundamentales. En consecuencia, Grupo Clarin y CVH individualmente serán capaces de desarrollar estrategias de crecimiento y objetivos independientes a la medida de las demandas de los mercados específicos de cada compañía. CVH además se beneficiará de ser una compañía pública independiente en el atractivo sector de las telecomunicaciones, televisión por cable e internet.”.
La Escisión propuesta está sujeta a la obtención de ciertas autorizaciones regulatorias, aprobaciones  y consentimientos, según corresponda, incluyendo completar un proceso de revisión por parte de la Comisión Nacional de Valores (“CNV”) bajo las normas de mercados de capitales, entre otros. Grupo Clarín apunta a completar la transacción propuesta durante el primer trimestre del 2017.
De acuerdo con la ley argentina, Grupo Clarín va a preparar y publicar un prospecto describiendo la Escisión propuesta y aNewco antes de la asamblea de accionistas.
Goldman, Sachs & Co. actúa como asesor financiero de Grupo Clarín. Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP and Saenz Valiente & Asociados S.R.L. actúan como asesores legales de Grupo Clarín S.A. en relación a la transacción propuesta.
Sobre Grupo Clarín S.A.
Grupo Clarín es la mayor compañía de medios de la Argentina y una compañía líder en los mercados de gráfica e impresión y televisión abierta y programación. Su diario—“Clarín”—es uno de los de mayor circulación en Latinomérica. Grupo Clarín es el mayor productor de contenidos de medios en la Argentina, incluyendo noticias, deportes y entretenimiento y accede sustancialmente a la totalidad de los segmentos de la población argentina en términos de poder adquisitivo, geográficos y etarios.
 
Sobre Cablevisión S.A.
Cablevisión es el mayor operador de servicios de televisión por cable y sistemas de trasmisión de datos de la Argentina y uno de los mayores proveedores de servicios de cable enLatinomérica en términos de cantidad de suscriptores.  Al 30 de junio de 2016, Cablevisión tenía 3,89 millones relaciones activas con clientes, de las cuales el 54% recibían servicios de banda ancha, el 90% recibía servicios de cable y el 43% recibía ambos servicios. Cablevisión también ofrece  servicios de telefonía móvil inalámbrica bajo la marca de Nextel Argentina, con 0,9 millones de suscriptores post-pagos y 0,5 millones de suscriptores pre-pagos. 




#Argentina La pirámide de fomento audiovisual del nuevo gobierno

14 06 2016

El presidente Mauricio Macri anunció el jueves 9 de junio el primer plan de fomento de la industria audiovisual de su gestión: unos $ 400 millones de pesos para el desarrollo y la producción de series de ficción, docu-ficción, animación y webseries durante un año. De esos recursos, el Estado aportará unos $ 200 millones y las empresas privadas otros $ 180 millones en un esquema de cooperación en el que ambos sectores pondrán pantallas para la difusión.

Hoy voy a entrevistar para Conversaciones LN a Ralph Haiek, vicepresidente del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa), que me adelantó cómo será la estructura de pirámide con la que está pensado el nuevo plan de fomento.

Incaa Uno

Incaa dos

Incaa cinco

Macri hizo este anuncio en el Salón de los Científicos de la Casa Rosada ante unos 80 productores, directores y actores del sector y junto con el jefe de Gabinete, Marcos Peña, y los ministros de Medios y Contenidos Públicos, Hernán Lombardi, y de Cultura, Pablo Avelluto. «No serán subsidios sino fomento, y no habrá condicionamientos ideológicos. Queremos darles la oportunidad a nuestros jóvenes en el desarrollo del sistema audiovisual de forma federal», dijo Macri en el encuentro, del que participaron los actores Luis Brandoni, Oscar Martínez, Esmeralda Mitre y Martín Seefeld.

Según explicaron los ministros, que estuvieron acompañados por la secretaria de Contenidos Públicos, Gabriela Ricardes, y por el presidente del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa), Alejandro Cacetta, el proyecto prevé producir 125 contenidos audiovisuales, que generarán entre 1800 y 2000 empleos directos en todo el país. Esos 125 contenidos serán 63 producciones y 62 proyectos de desarrollo y tendrán diferentes formas de financiamiento público, que irá del 30% al 100% de los presupuestos. Parte del aporte estatal consistirá en la compra de contenidos para las señales oficiales TV Pública Argentina, Encuentro, Paka Paka, DeportTV, Acua Mayor y Acua Federal.

Incaa tres

La iniciativa retoma y coordina la inversión oficial en producción audiovisual que durante el kirchnerismo estuvo dispersa en distintos ámbitos, pero principalmente en el ex Ministerio de Planificación Federal, a cargo del ahora diputado nacional Julio De Vido. «De los planes de fomento del año pasado nos dejaron una deuda de $ 495 millones, de la que ya pagamos con el actual presupuesto $ 267 millones», recordó Lombardi. «El Estado apoyará la experimentación, aportará pantallas y promoverá el acceso a los mercados internacionales», aseguró Avelluto. Ricardes agregó que se flexibilizará el plazo que las productoras tenían para comercializar sus obras en el exterior antes de pasar al Banco de Contenidos Audiovisuales Universales Argentino (Bacua) para que puedan tener una mejor internacionalización.

Incaa cuatro





La inclusión global en #Internet podría sacar a 500 millones de personas de la pobreza y agregar US$ 6700 millones al PIB global

24 05 2016

La consultora PwC distribuyó la siguiente gacetilla con datos de Connecting the World: Ten mechanisms for global inclusion, un informe encargado por Facebook sobre el impacto de la universalización del acceso a Internet.

 

Buenos Aires, 23 de mayo de 2016 – La inclusión global en Internet podría colocar al 7% de la población del mundo – 500 millones de personas – por encima de los niveles de pobreza absoluta, y añadir US$ $6700 mil millones a la producción económica mundial, según el nuevo estudio realizado por Strategy &, negocio de consultoría de estrategia de PwC, miembro de la red global de compañías de PwC.

El estudio, encargado por Facebook, abarcó 120 países durante un período de 10 años y describe cómo podrían eliminarse las barreras para acceder a Internet y cómo Internet podría cambiar a medida que más personas de mercados en desarrollo comiencen a estar en línea. A pesar de la revolución digital en curso, todavía hay 4 mil millones de personas desconectadas de una economía moderna, que se beneficiaría en US$ 6700 mil millones con su inclusión.

En Argentina, el 30% de los argentinos no acceden a Internet de banda ancha, por lo que el presidente Mauricio Macri anunció recientemente el Plan Federal de Internet, que llegaría en dos años a conectar hogares por un total de 29 millones de personas.  La meta de este plan es beneficiar a poblaciones que hoy no tienen conexión, o la tienen pero a altos costos y con mala calidad. El Presidente anunció también que próximamente se lanzará el Plan País Digital, que en una primera etapa garantizará Wi-Fi público y gratis en más de 1000 municipios de todo el país, los dos pasos importantes en el proceso de inclusión global.

De acuerdo con el informe “Connecting the World”, la inclusión global en Internet significaría que podría haber cinco usuarios de Internet de mercados en desarrollo por cada uno de los mercados desarrollados, en comparación con la proporción actual de dos a uno.

Tener al mundo online crearía enormes beneficios para los países en desarrollo y para las empresas en los próximos cinco años, incluyendo:

  • Mejoras sociales y económicas para más de 4 mil millones de personas.
  • Una producción económica mundial adicional de US$ 6700 mil millones
  • Una oportunidad de crecimiento para los operadores de telecomunicaciones de US$ 400.000 millones.
  • Una oportunidad de crecimiento para los proveedores de contenidos de US$ 200.000 millones.

“Uno de los principales, sino el mayor desafío de hoy, es lograr que el acceso a Internet sea verdaderamente universal, que es la base fundamental para el desarrollo”, dice Ariel Fleichman, socio de PwC Strategy&.

“Para lograr que la población en los países en desarrollo participe plenamente en la economía moderna y se beneficie del impacto transformador de Internet, tenemos que hacer que el acceso a Internet sea más fácil y más barato, proporcionar a las personas razones de peso para estar en línea y apoyarlos a medida que descubren Internet y lo utilicen por primera vez”.

La desaceleración del crecimiento de internet se debe al surgimiento de barreras, entre ellas costos de cobertura, velocidad, capacidad de la infraestructura existente y su necesidad de actualización e implementación de nuevas infraestructuras donde hoy no existe. El estudio revela que los precios de acceso a Internet deberían caer cerca de un 70% para que sea accesible a un 80% de la población, se debe trabajar en áreas clave como  conectividad, contenidos y servicio para traer a más personas en línea:

  • La sustitución de las actuales redes 2G con 3G o 4G / LTE podría traer una reducción del 60-70% en el costo por MB para atender a los mercados en desarrollo, haciéndolos rentables para los operadores de servicios de Internet y poniendo internet a disposición de más de 2 mil millones de personas.
  • Proveer el contenido a través de una serie de redes locales de alta velocidadlo haría más accesible a otros 300 millones de personas.
  • La distribución del contenido offline, mediante el intercambio de datos nacionales y regionales mejoraría el acceso y la asequibilidad a otros 170 millones de personas.
  • Contenidos educativos, servicios sociales u oportunidades de negocios ofrecidos por los gobiernos podrían crear incentivos para que más de 200 millones de personas se conecten.
  • Accesos subsidiados, por ejemplo centros de aprendizaje, podrían aportar otros 500 millones de personas a nivel mundial.

 

“El Mercado de Conectividad debe proveer acceso a los usuarios finales, ser asequible y de alta calidad.  El Mercado de Contenidos crea motivos relevantes para incentivar a los usuarios a conectarse.  El Mercado de Retail cumple dos funciones.  Primero, pone los productos y servicios de internet al alcance de los usuarios, vendiendo paquetes de datos, equipos, servicios.  Segundo, promueve el conocimiento de internet y sus beneficios” explica Ariel Fleichman, socio de Strategy& Argentina.

“La Internet inclusiva del futuro será diferente de la Internet actual” continúa el reporte de Strategy&. “Será lingüística, cultural y económicamente más adaptada a las necesidades de los que ahora no están conectados y será el canal primario para la prestación de servicios críticos a los más marginados en la economía de hoy. Las razones para conectarse se inclinarán hacia la productividad, la micro empresa y la educación, y habrá crecimiento en el comercio electrónico sin intermediarios a los consumidores más pobres”.

 

10 mecanismos para la inclusión global

En el Mercado de Conectividad

  1. Cambiar el espectro lejos del 2G: Internet se vuelve más asequible.
  2. Mejor distribución de contenidos en línea: posibilidad de descargar contenido en caché local y consumir fuera de línea.
  3. Más infraestructura nacional e internacional para Internet: precios de acceso a Internet más baratos

En el Mercado de Contenidos

  1. Contenido educativo relevante: Proporciona una razón de peso para estar en línea
  2. Servicios sociales en línea: Permite a los ciudadanos participar con el gobierno con mayor facilidad y los hacen menos vulnerables a la corrupción (procesos más transparente)
  3. Contenido de las oportunidades de negocios: El usuario se conecta para hacer negocios, ser más productivo y tener mayor acceso al mercado.

En el Mercado de Retail

  1. Modelo de ventas High-touch: Proveer la información, ventas comunitarias y validación que los consumidores con menos recursos desean antes de adoptar nuevos productos o servicios.
  2. Acceso subsidiados: Accesos más económicos para sectores de bajos recursos.
  3. Proposiciones de valor más simples: Reduce el riesgo financiar de nuevos usuarios.

Para el último medio millón

  1. Tecnologías disruptivas: Las innovaciones tecnológicas alcanzarán a los sectores más pobres y remotos.

 

Alcanzar la población más remota y con menores recursos del mundo requerirá el uso de tecnologías innovadoras y disruptivas. “Tenemos que encontrar nuevos enfoques en los mercados de Conectividad, Contenido y Retail si se quiere aprovechar el poder de Internet para el desarrollo humano y la reducción de la pobreza”, dice Andrew Bocking, director de producto de Internet.org en Facebook.

 





#TV Los argentinos, entre los cinco principales consumidores de noticias extranjeras del mundo

12 05 2016

Días atrás, recibí la siguiente gacetilla de PwC. Me pareció interesante y la comparto. No menos interesante me parece el hecho de que quien financió el estudio es el canal estatal ruso Russia Today, interesado en influir en la agenda de las audiencias globales (más que otros, a mi criterio).

PwC ha publicado recientemente el informe “The rise of cross-border news”, el cual analiza el impacto y crecimiento de las noticias cross-border, es decir, aquellas que se consumen fuera del país de origen. El estudio, resultado de una encuesta a más de 5000 televidentes alrededor del mundo -Argentina incluida-, destaca a la disponibilidad, curiosidad y movilidad como el motor del crecimiento de las noticias transfronterizas.

Con el 77% de respuestas positivas, Argentina se ubica entre los cinco países con más consumo de noticias transfronterizas por mes, junto con España, México, India y Egipto. Respecto del medio por el cual se consumen estas noticias, Argentina, España, México y Egipto optan por hacerlo mediante la web, mientras que India, que tiene el mayor porcentaje de consumo de noticias transfronterizas, todavía tiene a la televisión como el formato más dominante. Con respecto al contenido, el 53% de los argentinos consultados afirmó utilizar estos canales de información para acceder a noticias del país emitidas desde el  exterior.

“El uso de noticias transfronterizas tiene una alta prevalencia en todos los mercados, pero en especial en los emergentes. Los principales proveedores de noticias transfronterizas pertenecen a Estados Unidos y al Reino Unido, pero los que más rápido crecimiento presentan son los países de Medio Oriente, Asia y Rusia” sostiene Carolina Ares, gerente senior de Marketing y Comunicaciones de PwC Argentina. Y agrega: “Los consumidores de noticias transfronterizas son por lo general más jóvenes, más urbanos y de mayor poder adquisitivo. El auge se debe en parte a la movilidad, disponibilidad y a una búsqueda de perspectivas diversas sobre acontecimientos importantes. Hoy la gente está más conectada con el mundo y el hecho de contar con noticias de distintos perfiles y poder compartirlas hace que el aumento de noticias transfronterizas sea imparable”.

El objetivo del reporte es conocer el consumo de noticias y evaluar futuras tendencias mediante la aplicación de proyecciones de PwC a los datos de encuesta. Para la misma, se verificaron y pusieron a prueba las conclusiones en entrevistas con ejecutivos senior de medios de comunicación en cinco organizaciones globales de noticias: CNN, BBC Global News, Guardian Media Group, teleSUR y Vice Media. Para la elaboración del informe se contó además con la colaboración de la cadena de noticias RT, que validó los datos obtenidos.





#Argentina Seis razones para creer que el auditor Francisco Javier Fernández fue uno de los dueños del grupo Veintitrés

10 05 2016

 

carta de francisco javier fernandez

Francisco Javier Fernández, que ocupa una silla de auditor general en la Auditoría General de la Nación (AGN), ese organismo que supo presidir Leandro Despouy y que ahora está en manos de Ricardo Echegaray -cómo fue ese descenso al infierno del descontrol aún no fue explicado-, envió hace unos meses a La Nación una carta de lectores -que el diario publicó como corresponde- en la que desmiente asépticamente la información que publiqué en dos notas en el mismo diario: que es uno de los «accionistas» ocultos («inversores», dice alguno de los socios) del grupo Veintitrés.

Lo dije aquí y lo repetí aquí. Y me arriesgo ahora a algún llamado telefónico en el que alguien quiera demostrar que sabe dónde vivo, los nombres de mis hijos y a qué colegio van. No es paranoia, son antecedentes.

¿Por qué afirmo que Francisco Javier Fernández sí es/fue accionista/inversor en el grupo Veintitrés si -hasta el momento- no aparece en ningún documento vinculado a empresas de ese conglomerado? Bueno, en primer lugar hay que decir que el extinto grupo Veintitrés fue un conjunto de empresas sui generis bastante flojo de papeles en todo sentido: en lo comercial, en lo tributario, en lo previsional y en materia de regulación audiovisual. A los interesados sobre este punto sugiero zambullirse en el libro de Alejandro Alfie, «Los agentes Néstor y Cristina».

Que Francisco Javier Fernández -eficiente «operador judicial» del kirchnerismo en los Tribunales- sea socio de Sergio Szpolski, Darío Richarte y Matías Garfunkel podría explicar la falta de interés de jueces y fiscales en curiosear cómo es eso de que una sola empresa de medios se llevó al menos unos 800 millones de pesos en pauta oficial en sólo seis años, muy lejos del promedio de cualquier otra. El «operador judicial» tiene ahora capacidad instalada ociosa y, dado que su principal cliente -el kirchnerismo- ya no es tan buen pagador, anda ofreciendo sus servicios de «relacionamiento judicial» a otros interesados. Su vínculo con Darío Richarte y el de éste con Daniel Angelici y el de éste con el presidente Mauricio Macri son también un argumento de venta de esos servicios.

Bueno, aquí van las razones por las cuales creo que Fernández -del que pocos se animan a informar, entre los cuales está mi colega en La Nación Hugo Alconada Mon-.

  1. En primer lugar, Fernández reconoció tener una relación comercial con el grupo Veintitrés al que le prestó una suma de dinero, que el grupo no pagó y por el cual se ejecutó una garantía que hizo que las oficinas que Szpolski y Garfunkel ocupaban en Puerto Madero ahora le pertenezcan.
  2. En segundo lugar, Manuel Menéndez, un jubilado que es tío de Fernández, integró los directorios de distintas empresas del grupo Veintitrés (a las que F. Javier Fernández les prestó plata y a las que, por ser auditor general de la Nación, debía controlar en distintos temas, como por ejemplo la pauta oficial).
  3. En tercer lugar, uno de los socios del grupo Veintitrés me lo dijo de manera directa y expresa, y me lo confirmó cuando le volví a preguntar: Fernández es uno de los socios. El estudio de abogados que asesora a aquel accionista -y que dice tener elementos para sostener esa afirmación- me resulta de mucha confianza.
  4. En cuarto lugar, escuché una referencia que confirma la participación de Fernández en la propiedad del grupo Veintitrés de otro socio del grupo Veintitrés en una grabación que podría tener validez en una causa judicial. Allí, incluso se sostiene alegremente que la especialidad de Fernández es la de «mover expedientes».
  5. En quinto lugar, porque cuando se informó oficialmente el ingreso de Sergio Szolski a Indalo Media pregunté expresamente qué pasaba con Darío Richarte y Javier Fernández. «Vienen con Szpolski y él se ocupa», me dijeron.
  6. Y finalmente, por que la diputada nacional Elisa Carrió y el legislador Gustavo Vera -antes aliados y ahora archienemigos- sostienen públicamente y en expedientes judiciales todo lo anterior.