#TiempoLibre en #BuenosAires: 40% le dedica entre una y tres horas; a mayor nivel educativo, más ocio; para vacacionar, 50% prefiere mar y playa

8 01 2013

La Universidad Argentina de la Empresa (UADE) realizó una muy interesante encuesta sobre tiempo libre y ocio. A continuación, el resumen de los resultados:


Los individuos elijen diversas actividades para realizar en su tiempo libre. Sin embargo, en líneas generales, el objetivo común es la búsqueda de la satisfacción personal. El deporte y las actividades coordinadas, que requieren de determinado esfuerzo físico y mental, contribuyen al bienestar general, no sólo por el logro al que se asocian sino también en un nivel puramente fisiológico.

La investigación “Ocio y Tiempo Libre en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Gran Buenos Aires” del Observatorio de Opinión Pública del Instituto de Ciencias Sociales de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) indaga acerca de las preferencias personales en diferentes áreas vinculadas con el ocio y el tiempo libre. Por ejemplo, la elección de puntos vacacionales. Esta consideración da cuenta, entre otras cosas, de las preferencias asociadas al uso del tiempo. Por ejemplo, quienes prefieren la playa por sobre las sierras tienden a realizar ciertas actividades y a tener modelos de ocio particulares.

Las actividades escogidas durante el tiempo libre revelan la disposición, la asignación del tiempo, la motivación y algunos aspectos del estilo de vida. Independientemente de los gustos específicos, se podría pensar a prior, que hay deportes o actividades que ciertos estratos sociales tienden a practicar más que otros. Lo mismo en cuanto a la distribución por género, rango etáreo, o nivel educativo.

PRINCIPALES CONCLUSIONES:

Tiempo libre
El 40% de las personas dedica entre 1 y 3 horas diarias al tiempo libre. Solo el 20% dedica menos de 1 hora por día. El 40% pasa tiempo con su familia; el 25% practica deportes o realiza hobbies. Solo el 10% dice mirar televisión en su tiempo de ocio.
• Las mujeres dedican más tiempo diario al ocio (entre 1 a 3 horas) que los hombres. Aunque ambos sexos eligen pasar su tiempo libre con la familia, los hombres muestran mayor preferencia que las mujeres a hacer deporte o mirar televisión.
A menor nivel educativo, mayor preferencia a pasar el tiempo libre con la familia. A mayor nivel educativo (terciario/universitario), mayor preferencia por el deporte, las salidas sociales o los hobbies.
• A mayor nivel educativo, mayor tiempo libre. El 68% de las personas egresadas de universidades y terciarios dedican entre 1 y 5 horas por día al tiempo libre.
Existe una distribución de pirámide invertida en la cantidad de tiempo libre en función de la edad. Los individuos más jóvenes (18-25 años) tienen más tiempo libre; a medida que aumenta la edad (26-35 y, especialmente, 36-45) esta asignación disminuye; finalmente, luego de los 45 y, en especial, de los 60 años, el tiempo dedicado al ocio vuelve a aumentar.
• Los más jóvenes prefieren hacer salidas sociales o dedicar el tiempo libre a sus hobbies. Las personas entre 36 y 45 años, mirar televisión o practicar algún deporte. Los mayores de 60, sólo mirar televisión.

Cuántas horas diarias dedica al tiempo libre

Qué prefiere hacer principalmente en su tiempo libre
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Las industrias de #medios y #entretenimiento duplicarán su facturación en #Argentina para 2016

15 08 2012

El negocio del entretenimiento y los medios en Argentina se duplicará en los próximos cuatro años: pasará de US$ 8649 millones este año a US$ 13.669 millones en 2016. Ese año, además, lo digital dejará de ser “lo nuevo” para convertirse en el nuevo estándar dominante en un contexto donde el consumidor tendrá el poder.

“La civilización del espectáculo”, como la llamó un preocupado y (en términos de Umberto Eco) apocalíptico Mario Vargas Llosa en su último libro, es un fenómeno global cada vez más profundo. Se alimenta de televisores, teléfonos y otros dispositivos cada vez más inteligentes, de contenidos ubicuos a demanda y en alta definición, con una creciente oferta de aplicaciones móviles y, sobre todo, del adictivo encanto de las redes sociales, entre otras cosas.

Más de un tercio de lo que los argentinos gastarán en entretenerse e informarse en los próximos años será aportado por la inversión de los anunciantes en publicidad (US$ 4584 millones) y otro tercio provendrá de lo que los usuarios en su conjunto destinen al acceso a Internet tanto móvil como fija: unos US$ 4271 millones. El gasto de los consumidores finales en abonos de TV paga, entradas de cine, videojuegos, y diarios y revistas, entre otras cosas, sumará otros US$ 4814 millones).
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#Innovación: Statusfera, Factor F y otras tendencias fundamentales

20 04 2012

El 2 y 3 de noviembre de 2011, en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), participé como asistente y moderador de un par de paneles e WOM Innovation & Trends, un evento que reunió a cuatro de los mejores speakers internacionales sobre el tema y a unos 750 ejecutivos de Argentina y América Latina que participaron de ese encuentro. Dedico respectivos cuatro posts a los resume que generosamente compartió WOM Latam, organizadora de este y otros eventos de formación ejecutiva. En este post: Reinier Evers sobre las macrotendencias, qué son y para qué sirven.

Reinier Evers: Doce tendencias fundamentales de cara a 2012
Miércoles 2 de noviembre

Nacido en Holanda, Reinier es un avezado observador de tendencias, empresario y conferencista. Cuenta con un Master en Economía de la Universidad de Amsterdam y, desde que conoció la web en la Universidad de Nueva York en 1994 cuando estudiaba Políticas Empresariales, ha estado fascinado con la revolución de los negocios online. Entre 1997 y 1999 trabajó en Nueva York y Londres como agente de Agency.com. Es el fundador y director de trendwatching.com, empresa cuya página web recibe 150.000 visitas mensuales y en 2007 recibió el título de “observador de tendencias del año”. Reinier es citado como experto en tendencias por numerosas publicaciones de negocios, incluyendo Times Magazine, The Guardian, NY Times, Business 2.0, die Zeit, Advertising Age y blogs como buzzmachine.com, thelongtail.com y gapingvoid.com.

Vamos a plantear algunas innovaciones:
– Manland: Es un reatail en Ikea, Australia orientado a los hombres que no quieren ir de compras con sus novias . El local tiene una orientación masculina, tienen máquinas para jugar al metegol y a las mujeres les dan un llamado para que los vengan a buscar.
– Street bump app: Se trata de una aplicación para descargar en teléfonos inteligentes. Si el usuario pasa por un bache en la ciudad de Boston el programa le va a mandar información a un servidor que hace un mapa de los baches para su posterior uso a través de GPS.
– Butcher: En Holanda se creó esta carnicería que vende vegetales con la misma textura de la carne pero hecha con vegetales. El dueño dice que su sueño es convertir sus productos en sustitutos de la carne.

[Pregunta al público cuál propuesta le parece más innovadora]

El veredicto de ustedes acerca de este tipo de innovaciones aprueba a Manland. Es que en Manland no hay conflicto. En una sociedad de entretenimiento eso funciona. Es conveniente. Hay que comprar más. Es un shopping amigable.

Con respecto a Street Bump app, su votación en cuanto a aprobación es bastante pareja. Este servicio brinda información, ofrece “ser parte de”.

Por último, la carnicería vegetariana, tiene una amplia cantidad de noes por parte de ustedes porque estamos en Argentina. Si él NO es cultural me quedo tranquilo pero si fuera en otra parte el mundo ¿Hubieran respondido que si? Éste no es un concepto nuevo, funciona hace años y muy bien. Se trata de una tendencia saludable, no hay polución. Es una nueva experiencia, de sofisticación.

Tengo miles de estas innovaciones y cientos de tendencias que pueden captar la atención.
Nosotros analizamos estas innovaciones y vemos si se pueden transformar en una tendencia. Algunas las vendemos y otras las regalamos. Tenemos más de 20.000 suscriptores y el resto lo vendemos a 12.000 clientes en todo el mundo.
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#Innovación: ¿De donde vienen las buenas ideas?

20 04 2012

El 2 y 3 de noviembre de 2011, en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), participé como asistente y moderador de un par de paneles e WOM Innovation & Trends, un evento que reunió a cuatro de los mejores speakers internacionales sobre el tema y a unos 750 ejecutivos de Argentina y América Latina que participaron de ese encuentro. Dedico respectivos cuatro posts a los resume que generosamente compartió WOM Latam, organizadora de este y otros eventos de formación ejecutiva. En este post: dos conferencias de Steven Berlin Johnson sobre el origen de las buenas ideas y sobre plataformas de innovación.

Steven Berlin Johnson: ¿De donde vienen las buenas ideas?
Miércoles 2 de noviembre de 2011

Reconocido analista social, tecnólogo y autor de siete best sellers, entre los que se destacan The Invention of Air, The Ghost Map y el recientemente publicado Where Good Ideas Come From. En sus libros, Johnson revela la relación entre la ciencia, la tecnología, la experiencia personal, las tendencias y su impacto sobre los negocios. En el ámbito profesional, se destaca como fundador y creador de outside.in, el sitio web de información “hiperlocal” recientemente adquirido por AOL. Es también co-creador de la revista online Feed y del premiado sitio Plastic.com. Además, trabaja como editor colaborador de la revista Wired, dicta conferencias y ha sido galardonado con el premio Newhouse School Mirror Awards por su artículo “Cómo Twitter cambiará el modo en que vivimos” en la revista Time.

Quiero hablarles de la innovación y contarles acerca de este libro, De donde vienen las buenas ideas. Es un estudio que nos lleva a un pensamiento en torno atípico. ¿Cuáles son los patrones que se encuentra en un contexto donde uno tiene ideas innovadoras? ¿Cómo llegamos a este proyecto? Se remonta a un libro que publiqué hace seis años que se llama “The Ghost map”. Este libro trata sobre el cólera en Londres en el S. 18. Les quería contar esta anécdota porque se trata de una idea innovadora que realmente cambió el mundo. Podemos sacar muchas lecciones de esta historia para plantear este pensamiento creativo en la práctica. También es una anécdota del cólera y es bueno hacer una apertura contando un drama.
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Héctor Cavallero: “Si no se promueven nuevos músicos argentinos, nos vamos a quedar sin artistas”

22 03 2010

Este será un post largo. El lunes 8 de marzo comenzaron las clases en la licenciatura en Gestión de Medios y Entretenimiento de la Facultad de Comunicación y Diseño de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Como todos los años, el acto inaugural consiste en la charla de un especialista en algún campo de este basto mundo de la cultura y los negocios.

Este año le tocó a Héctor Cavallero, un experimentado y frontal productor de espectáculos y entretenimiento con mucha historia en el sector (entre otros pergaminos tiene el de haber traído a Michael Jackson a Buenos Aires en 1993). Llegó, se paró en el medio del escenario del auditorio y empezó: “No soy un catedrático, simplemente un hombre con una experiencia larga en el mundo del espectáculo. Ustedes son vocacionales de esto sino no estarían estudiando esta carrera, cosa que no existía ni había datos de que pudiera existir en mi época, por eso los que empezamos hace muchos años tuvimos que aprender solos”. Leer el resto de esta entrada »





“La creatividad es lo más importante”, dicen en youtube.com; obvio pero vigente

23 11 2009

Desde hace algunas semanas, empecé a recoger información y data sobre el futuro de la tv y el video en las nuevas plataformas. Sobre ese tema sobrevolará mi tesis -si es que llego- para la Maestría en Gestión de Contenidos (MGC) que estoy haciendo en la Universidad Austral. Cosas del destino (o de la Providencia, según se vea), el jueves pasado anduvo por la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), Ricardo Blanco, Manager Communication para América Latina de YouTube.com, plataforma de videos que no todo el mundo reconoce como parte del comglomerado Google. A continuación, les transcribo la gacetilla que se dinfundió tras esa charla del ejecutivo con alumnos de la licenciatura en Gestión de Medios y Entretenimiento de la UADE. También puede verse en revista Eñe, una nota sobre lo que la plataforma dice estar haciendo para ayudar a los músicos independientes. Gastón Roitberg, en su blog de La Nación, Conectados, también le dedicó esta semana un espacio a Blanco y YouTube.
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