Gerardo Molina: “La salida a la Bolsa de los clubes argentinos haría más transparentes los números del fútbol”

9 06 2013

[Este texto fue publicado en La Nación el 23 de marzo de 2013]

Gerardo Molina tiene su corazón en Banfield, pero cada año pasa más tiempo en Colonia, Alemania, donde está la principal sede de Euroamericas Sport Marketing, empresa de la que es socio. Especialista en marketing deportivo, con posgrados en Harvard y en el Disney Institute, y autor de siete libros sobre la temática, dedica su tiempo principalmente a la inteligencia de mercado y las mediciones del retorno de inversión de los patrocinios deportivos, una de las dos principales fuentes de recursos de la “industria deportiva”.

“El deporte es una de las diez industrias más importantes del mundo. Según nuestros informes, en este sector hay tres deportes líderes: el fútbol americano, que factura US$ 128 mil millones; el fútbol-soccer, que llega a los US$ 128 mil millones; y el básquet, que está en US$ 84 millones”, afirma en una entrevista con LA NACION.

– En Argentina hablar del deporte como negocio es un tema tabú. Incluso se suele acusar por los males del fútbol al criterio empresarial. ¿Cómo ve esto?

-Es exactamente al revés. Sin marcas patrocinantes no hay deporte, ni en al ámbito recreativo ni tampoco en la preparación para el alto rendimiento. Quienes dicen que las empresas que patrocinan el deporte se quedan con su alma, no entienden la ecuación. El deporte hoy es un binomio compuesto por atributos deportivos y extradeportivos. Las empresas que se vinculan al deporte traen bienestar y generan desarrollo dando empleo.

El deporte está hoy entre las diez industrias más importantes del planeta. Si en Argentina alguien se aventura a decir que el deporte tiene que estar disociado del negocio, más que vencer estereotipos tiene que informarse más sobre cómo funciona la industria deportiva mundial.
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La industria del deporte en pocas definiciones y datos

9 06 2013

A continuación, algunas reflexiones de Gerardo Molina, experto argentino en marketing del deporte, al que entrevisté en La Nación hace algunos meses. Previo a aquel encuentro, Gerardo me pasó un interesante y muy valioso punteo sobre el deporte como industria de entretenimiento. Ahí va.

– “El Marketing Deportivo es una Ciencia Socioeconómica, aplicada en la Industria de los Deportes y el Entretenimiento. El deporte hoy es una industria.

– “El carácter de ciencia remite a que produce conocimientos nuevos a partir de la creación de códigos y lenguajes propios, en síntesis, impulsa de modo directo la unión entre la gente (aficionados / deportistas), el deporte y las empresas.

– “El objetivo del marketing deportivo: rentabilidad y felicidad genuina para todas las tres partes. En síntesis es una apuesta al crecimiento del entusiasmo de la gente. Promover la felicidad y atenuar la miseria. Una industria que genere más empleos.

– “El marketing deportivo funciona desde los 90 como un ‘Proceso’, cuya característica central es Gestionar la Pasión en un marco Transversal, dado que los deportes y en especial el fútbol, tiene el poder de llegar a todos los estratos sociales, sin distinción de cuestiones vinculadas a temas económicos, razas, credos o políticas.

– “Empresas de muchas industrias invierten millones de dólares, en sumas cada vez mas elevadas, para asociarse al deporte, en especial al fútbol. Todas buscan generar una experiencia para capitalizar la atención de audiencias pasionales y masivas”. Llevar sus productos y servicios a las marquesinas luminosas que ofrece el deporte.

-“De los 6.850 millones de personas que habitan el planeta, en promedio ponderado ven fútbol semanalmente 4670 millones de almas. Mundiales de Fútbol – FIFA
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